Posiva vauhdittaa muutostaan loppusijoituksen aloittamisvaiheeseen osallistavilla vuosisuunnittelupäivillä
Posiva on aloittamassa ensimmäisenä maailmassa käytetyn ydinpolttoaineen loppusijoittamisen. Yhtiö muuttui jo kesällä laitosta rakentavasta projektiorganisaatiosta tuotanto-organisaatioksi. Uudet, tulevan tuotannon aikaiset turvallisuuskäytännöt kenkärajoineen ja suojautumisineen otettiin Posivan tiloissa niin ikään kesällä käyttöön. Moni asia organisaatiossa muuttuu nyt vauhdilla. Miten Posiva tätä muutosta hallitsee?
Johanna Hansen (vas.), Virve Iisalmi ja Antti Mustonen keskustelevat.
Toimitusjohtaja Ilkka Poikolaisen mukaan vastaus on yritys- ja organisaatiokulttuurin iso uudistuminen. Tätä ovat yhdessä tekeminen, henkilöstön vaikutusmahdollisuuksien kasvattaminen toiminnan kehittämiseksi sekä tavoite- ja ratkaisuhakuisuuden ja vuorovaikutuksen lisääminen.
- Maailmanluokan hanketta toteutetaan ja kehitetään vain maailmanluokan osaamisella – yhdessä ja ylpeydellä. Kaikkien panos ja kaikkien kuunteleminen on tärkeää, Poikolainen sanoo.
Posivalaisia on runsaat 90, joista korkeakoulutettujen osuus on yli 90 prosenttia. Suunnilleen saman verran talossa työskentelee ulkopuolisia konsultteja.
Konkretia edellä
Yksi esimerkki uudesta toimintamallista olivat Posivan vuoden 2025 vuosisuunnittelupäivät, joihin osallistuivat kaikki posivalaiset.
- Muutostilanteessa näen varsin tärkeäksi hyödyntää huippuosaajiemme asiantuntemusta. Olemme nyt tilanteessa, jonka eteen Posivalla on tehty vuosikymmeniä töitä. Viimein teoreettiset mallinnukset ja analyysit muuttuvat konkreettiseksi toiminnaksi. Samalla töidemme luonne muuttuu ja pohdimme yhteisesti sitä, miten teemme työtämme mahdollisimman fiksusti, Poikolainen sanoo.
Teksti ja kuva: Pasi Tuohimaa